根据PYMNTS Intelligence与Velera合作发 67% 的金融科技公司 布的报告《金融科技创新议程》 ，近三分之二的金融科技公司将在未来三年内优先扩展移动功能，同时完善内部测试并应对监管挑战。该报告探讨了金融科技公司如何制定创新战略，以克服当前存在的障碍，实现增长和运营目标。
创新推动市场扩张
对于金融科技公司而言，创新不仅是为了保持竞争力，它对于品牌声誉和市场扩张至关重要。根据报告，42% 的金融科技公司优先提升品牌形象，而 39% 的公司则致力于进入新市场。这些因素比盈利能力和运营效率更重要。内部产品测试（尤其是对员工进行测试）是一种关键方法，44% 的金融科技公司使用这种方法的次数多于基于消费者的测试（17%）。此外，50% 的金融科技公司会自行开发工具，而 39% 的金融科技公司会与行业顾问合作来完善产品。
强调内部测试表明金融科技公司希望 巴拉圭电话号码库 控制产品质量并引发变革。通过尽早让员工参与，他们可以评估市场准备情况并在接触客户之前解决潜在问题。67% 的金融科技公司将未来三年的移动功能作为优先事项，显然，增强移动体验是他们消费者参与和增长战略的关键。
吸引 Z 世代的挑战
尽管Z 世代消费者具有数字优先的本质，但金融科技公司对于瞄准这一群体的重要性存在分歧。虽然 62% 的金融科技公司承认吸引 Z 世代消费者对其增长至关重要，但只有 42% 的人认为这“非常重要”。这与信用合作社 (CU) 形成了鲜明对比，95% 的受访者认识到吸引 Z 世代的价值。值得注意的是，不愿关注这一代人的金融科技公司表示，他们担心相对较低的存款 (71%) 和较低的信贷利用率 (53%) 是主要障碍。
但吸引 Z 世代的潜在长期利益（例如他们不断增长的存款和高水平的连通性）不容忽视。近 60% 的金融科技公司同意 Z 世代代表着一个关键的 专家称美国电网瓶颈威胁人工智能创新 增长市场，49% 的人认为他们联系紧密，这可能导致客户扩张。尽管有些人犹豫不决，但在这个数字原生群体中建立长期品牌忠诚度的机会仍然是一个引人注目的因素，可能会影响金融科技消费者参与战略的未来。
监管和技术障碍
虽然金融科技公司致力于变革和现代化，但它们 ch 线索 也面临挑战。监管合规是该行业面临的首要问题，34% 的受访者认为这是将新产品推向市场的重大障碍。此外，31% 的金融科技公司在系统集成和复杂的内部决策流程方面遇到困难。报告中很少有受访者将资源或预算不足视为主要障碍，这表明他们已经拥有足够的财务和技术资源来支持当前和未来的战略。
这些障碍凸显了在严格监管和技术驱动的环境中运营的复杂性。随着金融科技公司展望未来，克服这些障碍对于确保持续增长和成功推出产品至关重要。专注于简化内部流程、领先于监管变化并加强与外部合作伙伴的合作可以帮助缓解这些持续的挑战。
