提供一些工具，我分享了对无论情况如何都可以确保增长的事物的解释。
经济衰退的幽灵笼罩着西方世界。根据荷兰统计局的测量，消费者信心在 2022 年 4 月达到有史以来的最低水平。战争、通货膨胀、紧张的劳动力市场和潜在的封锁是当今的常态。对于企业家、高管和营销人员来说，这是一个动荡的时代，他们的评判标准是公司的成长，但同时又对市场有极大的依赖。
正如亚当·斯密曾经提出的那样， “看不见的手”仍然是看不见的，尽管欧洲央行等组织尽了最大努力，但我们对它的影响仍然有限。另一个经常听到的格言是“永远不要浪费一次好的危机”。 Uber、WhatsApp 和 Instagram 等公司都是在上次经济危机期间成立的。
因此，可能的经济衰退如何影响你的业绩，也许只是一个视角、勇气或策略的问题。在这方面我想与大家分享的技巧是：
当阳光明媚时修理屋顶
做好正确的准备
多样化
信任号码
不要只考虑自己
当阳光明媚时修理屋顶
如果不让我对陈词滥调的偏爱占据主导地位，这可能是一扇敞开的门，但踢得太少了。很多时候，公司的美好时光伴随着不负责任的风险、支出模式的增加或关键业务流程中的普遍疏忽。
在此期间，请确保在公司内部建立储备，与客户签订长期合同，并在与投资者、股东、客户和整体目标群体的关系上投入更多资金。繁荣时期不要过于自信。
抱最好的希望，做最坏的准备。
做好正确的准备
在经济困难时期，市场竞争更加激烈，消费者更加挑剔和挑剔。这意味着准备不足、近乎绝望的增长尝试往往注定会失败。因此，请确保持续做好有效增长所需的准备工作。不仅是当需要出现时，而且实际上已经太晚了。
示例：
进行定性和定量目标群体研究
建立增长所需的基础设施
深入了解您当 越南电报数据 前和所需的营销和销售渠道
致力于打造强大的品牌故事和相关承诺
生长
另请阅读：想要公司快速发展吗？做你所承诺的事情，有时甚至做一些额外的事情
多样化
在之前的一篇文章中，我给出了在必要之前尝试新事物的技巧。 2020年和2021年的封锁之后，无数企业家将确认收入模式多元化的重要性。他们找到了利用新收入来源的创造性方法。从逻辑上讲，成功的可能性很大。
多元化不仅仅是为当前的目标群体提供新产品或服务。开拓新的目标群体、测试新的渠道或创办全新的公司总是有可能加速增长。最重要的是，分散风险。游戏技巧 6：根据荷兰赌场的说法，分散获胜的机会。在如何、在何 实现可持续增长和成功的战略数据库管理 处甚至为何为目标群体增加价值方面添加一点创造力对于最终的成功非常重要。
最近的一个例子是餐饮业。当现场就餐暂时完全停滞时，你会看到许多公司出于需要而转向外卖，而不是出于策略。与那些长期专注于一种收入来源的公司相比，那些在交付、调整菜单和必要的物流方面已经拥有 bzb 目录 知名品牌的公司能够更好地承受这一打击。这位也拥有网店的餐饮企业家非常高兴。
信任号码
我已经谈到了良好的基础设施以及营销和销售渠道的重要性。不要低估直觉，到 2022 年，我们绝对不再需要依赖于此。使用（并基于）有效的、具有统计意义和有价值的数据点也可能特别为您在这种时期的增长策略提供指导和方向。
不能仅根据盈利能力来增加或限制投资。它提供了一个机会，让您不再将不断变化的消费者行为视为司空见惯，而是为您的市场和公司提供专门的见解，从而做出更明智的决策。通过深入了解正确的数据，您将及时识别何时出现下降趋势。或者如果这意外地没有发生。
此外，数据驱动的增长策略确保了团队内部的确定性。也增强了投资者和股东的信心，尤其是在其处于历史最低点的时候。
不要只考虑自己
经济危机可能产生的巴甫洛夫效应可能是自私行为的表现。从逻辑上讲，在坠毁的飞机上，您应该始终先戴上自己的防毒面具，这当然不是试图争论您应该将他人置于自己之上。如果没有你作为企业家，当然就没有公司可以工作、购买或投资。
然而，在这场危机中，您并不孤单，开放的心态和/或利他的态度可以为您的增长战略创造奇迹。为您的客户提供延期付款，使他们成为您公司和品牌的终身大使。对员工的工资进行通货膨胀调整，这样他们的购买力就不会下降，也不会表现出稀缺性对其绩效的负面影响。
在动荡时期向能够充分利用时间、金钱或知识的组织进行大量投资，让自己在市场中脱颖而出。通过这种方式，您可以获得任何付费营销活动都无法比拟的赞美和公关。永远不要为了获得回报而帮忙。认识到谁行善，谁就会得到善报。
