你有没有想过要吹口哨戴伊问她的学

我们需要相信自己信任我们的员工并提高我们在办公室和虚拟环境中的领导技能。关于作者迈克尔布兰丁是波士顿地区的一位作家。图片来源在混合工作环境中取得成功需要什么说实话揭露举报的风险年月日通过四月怀特对于举报公司潜在不当行为的员工来说风险很高。艾耶莎戴伊和乔纳斯希斯讨论了企业如何从举报人中受益以及监管机构可以采取哪些措施来增强举报人的能力。年哈佛商学院副教授艾耶莎戴伊和乔纳斯希斯撰写了一个案例讲述一家跨国赌博公司的一名举报人首先向其经理后来向美国证券交易委员会揭露财务错误陈述的情况。

该案件的重点是公司对投诉的

回应但课堂讨论转向了揭露不当行为的人的动机。生。他们的回应我们考虑过但是成本太高了。教授们意识到当监管机构和雇主 巴拿马电子邮件列表 越来越依赖举报人来预防和调查欺诈行为时人们对挺身而出的员工所面临的真正风险知之甚少。和着手研究约名根据虚假举报法提起诉讼的举报人的经历该法案对举报联邦政府欺诈行为的举报人给予一定比例的追回资金奖励。我们需要了解成本解释道以及如何让拥有重要信息的人能够分享这些信息。

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您认为监管机构有必要的工具来

鼓励人们提供信息吗我们的研究重点是名为虚假陈述法的具体立法这是世界上第一部以现金换取信息的举报人法。它可以追溯到内战 通辽电话号码表 时期并已被现代监管机构采用例如举报人计划年多德弗兰克法案授权的类似计划交通部的机动车辆安全举报人计划以及最近于年通过成为法律的财政部反洗钱举报人计划。

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