此外在没有竞业禁止的威胁限制更多具有创业精神和创新精神的员工自主创业的情况下我希望看到老牌企业为这些员工创造更多无需离开即可创业的方式。从的例子中可以明显看出这些员工正是老牌雇主应该竭尽全力留住的员工。想象一下如果袁征在思科内部拥有自主权和可用资源来追求卓越视频会议体验的愿景这对思科意味着什么。如果可口可乐内部的一名员工窃取了配方并用它来创办一家与之竞争的可乐公司他真的能与可口可乐竞争吗公司可以通过为这些明星提供构思和执行自己的独立项目的机会来赋予他们权力。
首先他们需要自主地在自己感兴
趣的领域进行创造性的工作例如有意识地分配他们自己或在黑客马拉松中团队的空闲时间。其次他们需要资源来执行这些想法公司 Belarus电子邮件列表 可以通过创业加速器计划或灵活的组织结构提供这些资源使高管能够快速将资源转移到这些明星领导的项目上。样竞业禁止的结束不一定对雇主产生净负面影响。雇主可以为自己和员工创造双赢的局面。
在没有竞业禁止的情况下公司还可
以使用其他策略来保护商业秘密吗吴即使没有竞业禁止技术和商业的持续发展趋势也将继续保护商业秘密这使得协议本身不再那么重要。考虑一下商业秘密的典型例子可口可乐软饮料的秘密配方。在某种程度上这个公式可能是公司 通辽电话号码表 成功的关键。但如果今天可口可乐内部的一名员工窃取了配方并用它创办了一家与之竞争的可乐公司他真的能与可口可乐竞争吗假设他能够克服可口可乐客户数十年来积累的品牌忠诚度那么他还需要从可口可乐窃取更多的商业秘密。
