是来自他们还是来自您或外部利益相关者只是为了将其提升一个层次因为我认为你的问题确实适用于所有试图思考这个问题的公司。我一直在从多个方面思考这个问题。一我的客户群是什么样的我的目标市场是什么他们要去哪他们想要什么我如何看待内部外部利益相关者人们所看到的所有维度利益相关者资本主义的镜头。
然后当公司开始考虑未来的发
展方向时我们知道大多数组织都会感受到一定的压力无论是否受到监管都需要就他们将要做的事情做出声明。所以这是一个承诺。那么如何 老年人保险电子邮件列表 从承诺转化为行动其实是现在需要解决的难题。其中存在一个问题我这样做是进攻性的还是防守性的进攻就是机会。终的未来重塑我的战略以便我的组织仍然具有相关性和繁荣。
防守是我必须做的因为它是有规定的
顺便说一句这也是很多工作只是思考公司在哪里运营他们需要如何与不同的监管环境和规则相互作用他们需要报告什么他们面临 通辽电话号码表 的压力报告。因此围绕这一点还有很多工作要做但它会内化为这是我做出的承诺。现在因此当我们回到这个特定客户的例子时我实际上认为他们在进攻。因此他们环顾四周发现我们作为一个组织的起点并不一定是最终目的地。
