承诺提供这些真正强大的平台可以快速且廉价地为客户带来人才。这就是区别巴拉吉不是让一群真正强大的顾问以非常高的速度从事一个项目而是通过自由职业者获得更好更快更便宜的客户服务。事实证明它效果非常好。案例的边缘是布莱恩肯尼是的。和解决问题的顾问的身份威胁也是对公司的身份威胁因为毕竟我们是德勤我们拥有这个品牌我们能否保留这个品牌我们能否保留我们专业人员的身份即使我们进行这种完全不同形式的咨询。
布莱恩肯尼是的这是从内部发
生颠覆的一个很好的例子所以这肯定是这种情况下的紧张局势。我想多谈谈这一点。德勤成立了一个创新办公室来推动这一目标谈 哈萨克斯坦B2B清单 谈这个办公室我很想听听更多关于巴拉吉的信息背景以及他决定接受这个项目的原因。对于试图在公司内发展职业生涯的人来说这似乎是一个非常冒险的举动。迈克尔图什曼是的。的有趣之处在于他是一位对客户服务感兴趣的专业人。
我不想代表巴拉吉说话但我对
巴拉吉的感觉是他并不固定在德勤。他会在任何地方做这项工作。我认为他已经找到了一种方法来完成出色的专业服务工作出色的客户服务工作 通辽电话号码表 并且拥有足够的创业精神来推动德勤内部的发展。我们在企业资源管理器中学到了什么书里有一大群像巴拉吉这样的人往往被忽视他们对创业充满热情。他们拥有出色的变革管理技能能够帮助持怀疑态度的人在这种情况下合作伙伴将工作的编码从威胁变为机遇。
