然后我们进行个人约定。与董事会会面。我曾在董事会面前做过几次演示他们正处于关键时刻并试图更快地推动他们。因此无论是学习个人文章报告演讲会议课程还是个人参与。迈克托菲尔好的。让我们逐一讨论并更详细地了解一些示例。那么在第一个领域您正在谈论的内容演示文稿和文章一系列思想领导力活动您想要宣传的来自您的团队的一些信息是什么史蒂文罗斯坦是的。因此董事会首先需要从高层面考虑这些问题气候可持续性。
因此仅仅说哦我的员工中有专
人来处理这些问题是不够的。就像如果你想一下如果董事会说董事会应该考虑经济衰退吗他们是否应该考虑大流行的影响他们 加蓬B2B清单 是否应该考虑其他战略问题他们是否应该考虑如果他们在俄罗斯开展业务是否应该留在俄罗斯当然这些都是董事会不仅仅是董事会但他们应该考虑这一点。参与。因此这会影响委员会的设立方式。
这会影响他们的训练方式
它影响他们招募新董事会成员的方式。它会影响他们的补偿方式。举个例子我们刚刚完成了一系列关于高管管理层薪酬的三篇文章 通辽电话号码表 总体信息针对大多数公司不是所有人但对于大多数公司来说我们认为作为奖金计划的一部分应该考虑环境或问题我们有很多案例研究和例子来说明这些应该如何进行。迈克托菲尔因此高管薪酬要考虑他们如何应对气候变化也许他们设定目标和实现这些目标的程度。
