迪士尼是大规模多元化的一个明显例子，拥有无数的产品和服务：从休闲娱乐到酒店。这家公司涉足完全不同的业务领域，但都基于并针对同一个品牌。 因其适应不同国家市场的能力而脱颖而出。它的多元化是基于与当地公司一起为每个地区创造同一领域的新产品。 优步基于手机叫车的概念，寻求扩大服务范围，从而吸引更多在家需要食物或产品的人。所有这些都具有相同的现有基础设施。 阿玛尼 尽管已将自己定位为所在行业的佼佼者，但仍决定涉足新行业，为客户提供更多产品和服务。这是企业集团多元化战略的明显例子。 集群新产品或服务。
多元化是一种增长战略涉及添加与组织当前产品或服务截然不同的
是垂直多元化战略的一个例子：它以分销商起家一旦行业知名，它就创造了自己的产品。他成为连续剧、纪录片和电影的制片人。 咖啡品牌星巴克最初是作为 塞浦路斯手机号码列表 供应商，后来直接向顾客销售。后来，他还致力于打造新的准备、超舒适的空间和个性化的客户服务。 多元化经营的优势 享受多元化的好处 多元化为公司提供的优势是多种多样的。其中，以下几点脱颖而出： 降低风险。如果您在业务中有不同的活动，则可以减少所有活动都无法成功的可能性。 创造协同效应。通过业务多元化，其他部门的人才和经验也可以创造价值。此外，如果你帮助此你会获得更多的利润。
创造更多的就业机会你就会在市场上提供更好的报价因
避免市场饱和。新产品代表了以前被忽视的市场的新机会。 进入新市场。它增加了商业可能性，也增加了经济利益。 充分利用资源。他们充分利 通辽电话号码表 用生产资源。 更大的品牌影响力。通过进入之前尚未访问的商业频谱，您获得了存在感。然后，如果结果符合预期，则巩固了在新市场的地位。 结论 多元化是推动扩张计划的最佳策略之一。原因很简单，它可以让您利用自己的潜力来满足其他类型的需求并瞄准新的消费者。 多元化也是重塑自我、增加价值的好机会，同时扩大业务范围。此外，不应忘记，所有增长都需要专门的技术工具，这些工具有利于管理良好、沟通良好的团队。
