有些人一直对道德不屑一顾因为我不必考虑那些事情。但做出道德选择必须有意识。你必须投入工作。你必须活下去在我们公司内部培养积极的道德规范是我们能做的最重要的事情之一。调查显示仍有大量工作需要完成。纳尔逊和斯托特写道不道德行为源于机会动机和合理化的道德陷阱通常可以通过至少五种不当行为的衡量标准来看出虐待对员工撒谎歧视违反健康和安全行为和偷窃。在全球范围内的员工表示他们迫于压力而不得不违反规则在美国这个数字甚至更高达到。
的不当行为由经理负责其中近四分之
来自高级经理。避免道德滑坡纳尔逊提到了最近的审判创始人兼首席执行官伊丽莎白霍姆斯在月份被判犯有欺诈投资者罪。一个明显迹 塞浦路斯B2B清单 象是人们开始提出问题然后他们就被解雇了。富国银行年的账户欺诈丑闻是纳尔逊所说的道德滑坡的一个例子其中银行代表被迫创建万个虚假账户以满足公司配额。
留在这种系统中的人会习惯它她说
当你犯下不当行为时要么什么都不会发生要么你会得到奖励。不良行为如滚雪球般越滚越大。如果这种情况发生在整个公司你就会发现 通辽电话号码表 你所有的时间都花在了危机管理上。培养畅所欲言的文化虽然培养良好的道德规范可能听起来令人畏惧但纳尔逊说这并不复杂。例如的行为准则基于一些简单的价值观例如遵守法律。照顾我们的会员和员工。尊重我们的供应商。公司还提拔内部管理人员以保持一致的道德文化。
