发明人的通勤时间每增加英里专利质量就会下降。最有才华的发明家遭受的苦难最深生产力损失最大的是表现最好的发明家即排名前的发明家。任何可以减少通勤距离的距离都可以提高创新生产力。结果表明对于通勤时间较长的发明家来说只要减少通勤距离就可以提高创新生产力吴说。他说这些发现绝对适用于各种技术和创意工人而不仅仅是高科技发明家。
研究人员在年至年即大流行
之前进行了这项研究当时大多数员工仍在实际通勤中。年在美国工作的亿人中有亿的人平均单程通勤时间为分钟往返几乎需要一个小时。研究人员写道工人通勤的总机会成本可能超过他们的小时工资平均每名工人每年高达数千美元而 朝鲜电子邮件列表 且这是在考虑工人主观幸福感的潜在成本之前。企业如何缓解通勤痛苦尽管吴很快指出一些知识工作依赖于面对面的合作包括医学和生物技术研究但他表示企业领导者和管理者需要更加。
密切地关注他们的办公室所在
地和员工的居住地并着眼于尽可能缩短通勤时间。应该认真考虑你是否应该围绕最优秀的人才居住的地方进行规划他说。一些科技 通辽电话号码表 公司已经尝试这样做。例如年向搬到靠近公司位于加利福尼亚州门洛帕克的总部的员工提供了美元的奖金。年谷歌走得更远为硅谷数百名员工提供经济实惠的模块化住房。研究团队还写道公司应该认真考虑允许更多的远程办公至少是远程办公的员工。
