沃尔玛是一家零售商但您刚才描述的许多项目都需要包装物流或生产方面的能力所有这些人们可能会认为嗯作为零售商的意义在于您可以将所有这些外包出去。到您的供应基地但现在您必须获取并传播与生产相关的专业知识。您能解释一下这种转变吗凯瑟琳麦克劳克林这确实符合我们作为一家公司的核心理念我们称之为共享价值但这不是我们想出的一个词。哈佛商学院的一位同事迈克尔波特真正让这一点变得更加普遍。共享价值是一种管理策略它认识到只有解决对您的客户您的员工以及作为供应商和社区与您打交道的人最重要的问题才能最大化您作为公司创造的价值。你经营等等。
换句话说环境问题社会问题尽管它
们可能是独立的社会责任问题但它们并不是独立的问题。创造的源泉。因此公司存在的唯一原因是为某些客户提供有价值的东西。凯瑟琳麦 诺福克岛B2B列表 克劳克林然后如果你是一家上市公司你有股东借给你钱你需要偿还而且你可能雇佣了一群你的同事或员工所有这些利益相关者都很重要为了您事业的成功。
如果这是您实现使命的方法如果这
是您创造价值的核心信念那么是的您退后一步说那么我们通过业务解决的相关问题是什么哪些是我们的目标利益相关者期望我们采 通辽电话号码表 取行动哪些对公司未来的价值创造很重要我们有哪些能力可以发挥作用因此当我们在沃尔玛应用这些屏幕时最终我们优先考虑的问题包括气候问题。凯瑟琳麦克劳克林当然这是核心使命和核心社会需求是公平地获得安全食品以及我们销售的所有东西。
