因此实际上从世界如何演变的角度来看待它然后领导者需要拥有什么工具包才能做一些不同的事情布莱恩肯尼好吧让我问你组织内部的目标从何而来嗯我在这里做过一些关于有目标的领导者的案例他们根据自己的个人目标建立了一个组织。在哈佛商学院我们的使命是培养能够改变世界的领导者。在我看来这就是我们的目的。
但公司内部的目标从何而
来乔治塞拉菲姆这是一个非常有趣的问题因为实际上我们在工作中发现的一件事是它既涉及自上而下的过程又涉及自下而上的过程。的作用非常重要。一般来说在拥有目标驱动的领导者的公司中他们能够清晰地沟通并创造正确的激 佐治亚州电话号码列表 励措施并且围绕该目标的明确性非常非常重要。但我们发现的另一件事是在大多数组织中您观察到的情况是一般来说高级管理人员往往会感受到强烈的使命感。
但当你进入中层管理层时
这种使命感就会显着下降。因此大多数组织在跨层级实现目标时都存在真正的扩散问题。结果我们发现的一件事是你越让工作变得有意 通辽电话号码表 义并且你越清楚地了解人们所做的工作实际上是如何实现这一目标的那么这样的想法就越可信和真实你的工作确实有影响力。我想在哈佛商学院也是如此。
