大约的人表示他们完成了包含身体心理和公共三个要素的活动如上述活动这些活动与在工作中寻找更大的意义有关。在另一项研究中研究人员要求个小组每个小组由三名之前互不认识的学生组成参与一项旨在评估小组仪式与工作任务之间联系的实验。每组一起完成相同系列的身体任务包括拍打右肩三下以及将拳头放在心脏上七秒钟。但一半的小组在执行任务时面对面而其余的则背向彼此。然后各小组被要求集思广益讨论六面骰子的各种用途。
那些面对面的人认为仪式和
头脑风暴任务更有意义。亲和力更强。研究小组表示工作场所中的这种亲和力可以通过鼓励组织公民意识来积极影响公司文化和 马耳他B2B列表 绩效例如在没有要求或没有报酬的情况下参与额外的任务。如何打造职场仪式感尽管工作场所仪式很有效但管理者不一定要在周一早上开始强制要求信任度下降或每天喊口号。
为了制定种最有可能赋予日
常任务更多意义的集体仪式诺顿建议采取以下步骤观察。团队已经在做什么例如观察会议如何开始。尝试从局外人的角度来看待它 通辽电话号码表 找到规范并将其扩展为仪式甚至支持已经发生的事情。保持员工驱动。想方设法鼓励员工创建自己的团队仪式。他们似乎喜欢一起做什么提供资源。例如如果团队成员倾向于每周四一起吃午餐雇主可以考虑为他们提供资金让他们定期集体外出。
