哈佛商学院铁姆肯公司工商管

年至年间至少有名法国电信员工自杀另外人试图自杀还有人患有严重抑郁症据报道所有这些都与工作相关的痛苦有关。在年一项具有里程碑意义的裁决中此类裁决尚属首次法国法院发现法国电信的一些高管通过残酷的手段减少劳动力营造了制度性骚扰的环境。理学教授辛西娅蒙哥马利和哈佛商学院谈判组织与市场部门助理教授阿什利惠兰斯共同撰写的三个案例研究表明这是一个陷入困境的公司采取不人道手段来裁员的故事。

这些案例为企业领导人提供了

重要的教训折磨工人可能会导致可怕的后果。虽然这些案例描述了一个极端的例子但蒙哥马利想知道法国电信使用的不当压力策略对 墨西哥电子邮件清单 于其他大幅裁员的公司的员工来说是否听起来很熟悉。在这种情况下发生的很多事情应该给其他人敲响警钟蒙哥马利说。这些案例表明当面临严重竞争威胁的企业采取一心一意的关注时可能会出现风险。

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将削减开支视为拯救公司的动力可

能会让极端手段显得合理。一家陷入债务危机的公司法国电信的麻烦始于世纪年代末当时法国政府将国家电话垄断企业转变为一家上市公 通辽电话号码表 司现称为。电信行业正在从固定电话转向手机外国公司正在进入法国市场。蒙哥马利指出它从没有竞争的垄断变成了激烈的跨境竞争同时公司正在经历深刻的转型。作为回应该公司积极尝试进入新市场以前所未有的价格收购竞争对手并购买昂贵的技术。

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