这些转变会在疫情结束后持续下去吗及其同事的研究。在大流行第一年的剧烈封锁期间雇主们对其员工处理远程工作的顺利程度印象深刻以至于许多雇主永久选择远程办公放弃昂贵的办公室租赁并允许员工通过电子邮件和进行沟通。现在一项针对年和年全球数千个组织的员工之间数千亿封电子邮件的新研究揭示了远程操作的一个意想不到的副作用在紧急在家工作措施期间世界各地的许多公司变得更加孤立。
哈佛商学院教授蒂奥娜祖祖尔的
研究表明到年员工将通过数字方式分裂成更加孤立和定义明确的通信网络。该工作论文的作者强调这种转变不一定是负面的并指 尼加拉瓜电子邮件列表 出孤立群体内的沟通加强了。。领导者必须明白沟通媒介从面对面到在线的转变实际上可以改变谁与谁沟通祖祖尔说。年这些变化发生在各个组织中甚至是在在家工作订单取消很久之后的地区。
与其他名研究人员包括华盛顿大学
约翰霍普金斯大学和微软的网络学者理论统计学家和计算机科学家合作撰写了年工作论文动态筒仓组织内通信网络的模块化程度 通辽电话号码表 提高大流行。祖祖尔是哈佛商学院战略部门的助理教授专门研究领导者和组织如何驾驭新行业和巨大变革时期。电子邮件宝库研究人员利用微软的数据分析了年疫情爆发前一年和年疫情在全球蔓延的一年个月内个组织的亿个电子邮件帐户发送的约亿封电子邮件。
