我认为第二件事是许多此类结果实际上与主管的绩效体系无关。这不是被跟踪的东西。因此如果您查看许多公司用来跟踪关键绩效指标的商业智能系统就会发现他们正在查看其未承诺的库存。他们正在考虑标准成本与实际成本。他们正在关注他们的供应链和供应链的绩效。他们正在根据这些基础评估上下游经理运营经理。但他们没有一个衡量标准根据公司的职位描述管理者与最高流动率水平之间存在关联。
他们也没有衡量那些似乎经常成为
低薪工人老板的管理者他们被提升到更好的工作或者有更高的保留率或者更高的敬业度分数。所以我认为这是其中的一部分。我认 莱索托B2B列表 为另一个原因是作为低薪工人的一线主管是一项要求非常高的工作因为你必须将其转化为你所谈论的工作环境类型。约为人在一线主管的领导下。因此该领班负责轮班名工人。
他们每年要向人举办两次每次分
钟的个人反馈会议这要求太多了克尔是的。如果在这个恶性循环中如果员工无论如何都会相对较快地离开这可能会减少我进行 通辽电话号码表 分钟反馈会议的近期动机。富勒确切地。我认为这项研究中最有趣和最具挑战性的事情之一至少对我来说是我认为这里正在发生一个自我实现的预言。我们的研究表明低薪工人的第一选择是超过的工人表示如果他们有机会在当前工作场所晋升和成长他们会留在当前工作的地方。我认为这立即违背了许多传统观点。
