虽然高盛和等一些公司正着眼于在夏季或秋季实现办公室的全面回报但许多其他公司正在考虑长期混合或全职远程工作设置即使在疫情消退之后也是如此。例如富达投资和并不急于恢复面对面工作戴尔科技表示其的员工将继续远程工作。还于年月宣布其员工可以选择永久保持远程办公而不是返回实体办公室。吴怀疑一些公司甚至可能开设卫星办公室以缩短工人的通勤时间。吴本人的通勤时间并不长。他住在剑桥距离哈佛商学院很近可以步行或骑电动滑板车。
但是他说每个人都应该考虑长
途通勤的高昂成本公司需要关心这一点他说而不仅仅是员工。关于作者莱恩兰伯特是一位居住在波士顿地区的作家。图片亚历山 挪威电子邮件清单 大波波夫大流行后您会恢复日常通许多公司希望员工回到办公桌前但员工比以往任何时候都需要更大的灵活性。为试图打造新的混合路径的高级管理人员提供了三条规则。例外现在许多公司正在努力制定经理和员工都可以长期接受的混合计划。
哈佛商学院教授表示随着重返
工作岗位政策的不断变化这是一个脆弱时期商界领袖可能会想回到办公室生活的旧状态但将大流行前的心态强加于大流行后的现实 通辽电话号码表 可能是错误的。二十多年来她一直在研究远程虚拟和全球工作。远程工作革命从任何地方取得成功一书的作者尼利说我们正处于工作历史上的一个时刻无论我们是否接受它我们所知道的工作本质都被破坏了。当所有人都在办公室或都在远程时要么全有要么全无都很容易。
