经理们是时候克服他们的不适并在工作中继续对话了吗如果您在与一位女士交谈时发现她鼻子上有一块红色记号笔斑点您会告诉她吗如果您愿意保持沉默那么您并不孤单。最近的一项研究调查了人们是否以及为何提供建设性反馈结果发现名受访者中只有人告诉调查提供者他们脸上有难看的污迹。实地研究指出了一个令人不安的事实即使人们没有什么可失去的他们也会拒绝向可能使用这些信息的其他人提供所需的反馈。部分原因是他们低估了其他人对反馈的渴望。
我们都喜欢认为自己是个会给别人
提供建设性反馈的人但研究表明大多数人不会。西斯卡吉诺表示我们都喜欢将自己视为会给别人提供建设性反馈的人但研究表 阿尔及利亚B2B清单 明即使在低成本的情况下大多数人也不会这样做。商学院。人们高估了反馈给自己带来的负面后果同时也低估了给他人带来的好处。即使反馈提供者和接收者彼此非常了解这种误解仍然存在。
结果显了工作场所中潜在的脱
节虽然许多员工渴望反馈尤其是建设性反馈但在许多情况下管理者可能不愿意提供反馈。吉诺与哈佛商学院博士生和以及加州大 学 通辽电话号码表 伯克利分校哈斯商学院副教授进行了五项实验。研究结果包含在最近发表在人格与社会心理学杂志上的一篇论文中。员工希望获得更多反馈工作场所调查一致表明员工渴望获得有关如何提高绩效的更好信息。
