这意味着放弃您可能拥有的那种指挥和控制业务方法。这是一种不同的文化。我可以告诉你当你走进董事会或公司的最高管理层时你就会知道这一点。你知道一家公司什么时候接受这种心态什么时候不接受。观点是不同的技能真正不同的行为举止。很多时候我认为我们看到的是那些凭借传统上成功的技能登上顶峰的高级领导者突然被要求表现出一些非常不同的行为。我认为他们突然面临着一个学习曲线。我们正在看到这一点。
卡特罗伯茨我想说我鼓励所
与我们合作的企业领导人做的一件事就是不要只考虑自己的公司不要只考虑自己的足迹而是拥抱承诺和期望他们成为世界上一股行 洪都拉斯 WhatsApp 号码列表 善的力量其意义远远超出了他们的业务范围。他们实际上负责社区如何从灾难中恢复的问题。他们负责更广泛的气候变化或地球破坏问题。
他们超越四堵墙与合作伙伴政府
社区以及其他人接触不仅衡量自己的足迹而且在他们的措施清单中列出世界在解决问题方面的做法那些更大的原因例如您之前关于创建 通辽电话号码表 这些认证计划的评论就是企业非政府组织合作伙伴关系的一个例子该合作伙伴关系不仅寻求为他们自己而且为世界他们的供应链及其他领域带来推动。卡特罗伯茨是的。这就是奖品。每家公司都有他们通常期望做的事情但最好的公司会超越这一点他们利用自己最大的资产来造福整个行业或者他们利用自己最大的资产来造福社会。
