決策中的實驗頻率較低使員工處於嚴格監控的環境中幾乎沒有學習的機會。研究人員質疑在這些微觀管理環境中的員工是否可以透過更加關注每次實驗並從每次實驗中學到更多知識來彌補實驗的不足。研究人員發現在老闆鬆散監控的環境中員工的學習效果很強。在受到更嚴格監控的環境中員工學到的東西很少。作者摘要本文研究了下層員工的監控決策和學習之間的關係。我們利用實地研究環境其中業務部門監控員工決策的嚴格程度各不相同。
我們發現更嚴格
的監控會產生隱性激勵其形式是與過度使用決策權相關的員工解僱人數急劇增加。與這些隱性激勵一致我們發現受到嚴格監控的業務部門的員工比鬆散監控的同行更不可能使用決策權和在決策中根據本地資訊包括歷史績效數據進行調整。這些決策模式與各 特殊數據 業務部門學習率的巨大且系統性差異有關。學習集中在監控鬆散的業務部門而在監控嚴格的業務部門則完全不存在。結果與實驗假設一致即對決策的嚴格監控會導致更多的控制但更少的學習。論文資訊幹細胞研究經費的不可預測性對科學進步造成沉重代價威廉薩爾曼威廉薩爾曼教授表示人類胚胎幹細胞研究的資金投入的不可預測性會為所有科學進步帶來沉重的代價。
鑑於政府對人類
胚胎幹細胞研究斷斷續續的資助的最新進展是時候考慮這種 丹麦电话号码列表 亂的資助環境所帶來的破壞性影響了。為此人們需要了解現代研究實驗室的運作方式。一一名高級研究員首席研究員領導。實驗室同時有許多不同的項目正在研究中。大多數實驗室的年度預算為萬至萬美元其中大部分資金來自美國國立衛生研究院等機構的資助。大筆一揮就可以取消資助。美國國立衛生研究院向研究人員撥款這些研究人員的提案由該領域知識淵博的科學家小組進行審查。
