销售配额与销售目标之间的差异 您应该监控的销售配额 机会与利润之间的关系 兑换率 在销售漏斗的每个阶段花费的时间 月销售额 取消率 如何正确跟踪销售配额指标？ 如何增加销售配额？ 开发满足新需求的产品 对潜在客户的偏好计划 创建适合您公司的营销活动 结论 如果你想让你的团队保持专注并达到提议的目标，就有必要建立销售配额指标。但要小心：虽然定义它们很重要，但给它们必要的跟进也很重要。 考虑到必须观察的大量因素，监关键。那么让我们看看如何去做。 什么是销售配额。换句话说，它是市场份额即企业打算在销售额方面达到的地位。
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根据定义这是销售行业必须在指定时间范围结束时实现的财务目标。代表们根据以下标准确定配额： 领土：地区、地区、自治市、邻里。 产品 产 克罗地亚手机号码列表 品类型、类别、系列。 销售渠道：零售、直销、批发。 客户类型： 、 、大型、中小企业。 混合 上述标准的组合。 作为一般经验法则，您的销售团队中 的人应该能够在大多数时间完成他们的配额。如果不是，则认为设定的数量可能不合理，并根据更现实的目标重新计算。 销售配额与销售目标之间的差异 将销售配额与销售目标等其他概念混淆是很常见的。
控是在任何盈利能力和转换策略中获得预期结果的
详细了解两者之间的差异可以让您不犯错误或计划不当：销售配额与销售目标的区别 您应该监控的销售配额 营销策略可以实现公司提出的目标。 现在，应该监 通辽电话号码表 控哪些销售配额？如果目标是建立一支有竞争力的团队，那么关注这些指标或 是关键： 机会与利润之间的关系 机会获胜率（获胜率）衡量销售团队在给定时间段内每个机会的成功程度。该指标计算如下： 获胜率 同一时间段赢得的关闭机会数 关闭机会数（关闭赢得 关闭失去 。 因此，通过比较已赢得或已失去机会的数量，您可以深入了解销售团队的整体成功情况。
