道德领导者会对将利润置于企业诚信之上的行为说不并对标准和保障措施说是即使它们冒着利润的风险。他们必须始终问仅仅因为我们能做到就应该这样做吗即使在短期内让我们付出代价这就是正确的做法吗员工和客户尤其是年轻一代期望领导者在有争议的环境社会和治理问题上表明立场。表达价值观需要勇气情商和情境智慧。观如何影响他们的决策以及他们在权衡权衡时所依赖的原则和护栏。
成为终身学习者的个人旅程我们
采访的高管们预计新兴技术以及员工客户和更广泛的利益相关者的需求只会发生指数级的变化。高管们尤其是数字移民必 加拿大制药电子邮件列表 须做好自我转型的准备为未来的艰巨而未知的道路做好准备。对我们周围发生的数字化巨变的唯一合理反应是领导者采取学习心态并对他人和自己表现出慷慨。事实证明数字化成熟的公司是由那些能够从占据中心舞台过渡到为组织成功奠定基础的人领导的。
关于作者琳达希尔是哈佛商学院
工商管理学华莱士布雷特唐纳姆教授兼领导力计划教席主席。安勒卡姆是维塔数码全球人才和动画制作高级副总裁。是风险情报公司的 通辽电话号码表 首席产品官。艾米丽泰达兹是哈佛商学院的研究员。图片工作知识档案中的相关阅读对于厌倦了大流行的消费者来说这是双重打击他们不仅要忍受从卫生纸到家具和食品等各种物品的短缺而且还要为电子产品等行业中数量不断减少的商品支付更高的价格。
