亚瑟布鲁克斯是哈佛肯尼迪学院公共领导

它有可能将我们从冠状病毒大流行带入孤独大流行并带来潜在的可怕代价。大流行前的研究和封锁期间进行的新研究表明被分配到在家工作环境的员工的孤独感明显增加。除了人员伤亡之外孤独感还会导致员工倦怠流动和脱离的发生率升高。与广泛持有的假设相反更好的技术并没有增加联系感而且在许多情况下当依赖技术作为替代品时实际上会产生相反的效果。

虽然还不明显但永久性的在家工

作模式很可能会在美国劳动力中引发一场缓慢蔓延的心理健康危机并由此引发人力资源噩梦。现在看起来便利性和效率的改善 海地电子邮件列表 最终可能会被证明对管理者和员工来说是一场浮士德式的讨价还价。力实践威廉亨利布隆伯格教授也是哈佛商学院管理实践教授。考虑灵活的混合方法加速了远程工作实践的采用例如随时随地工作我什至在大流行之前就已经研究过这种远程工作形式。

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尽管随着疫情的结束全远程

组织中随时随地工作的采用可能会增加但混合远程安排很可能会成为全球工作场所的常态。设计混合远程工作安排非常重要同时还 通辽电话号码表 要考虑到地域灵活性和随时随地工作。此外混合远程安排的设计应使团队在临时托管期间聚集在一起并鼓励异步通信和知识编码。规划虚拟饮水机以促进远程工作场所的非正式社交互动也很重要。是家族的副教授研究地理如何影响工人的生产力。

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