大多数企业都花时间建立自己的使命愿景和价值观但很少有人能够在个人层面上简洁地表达它们。在对研究生进行采访时竹内采取了三个问题的方法。为了变得更加适应请考虑自己回答以下问题你为什么出生使命你想创造什么样的未来想象你珍视什么数值重新训练你的大脑去考虑两者和竹内说人们有一种倾向特别是在西方以非此即彼的方式思考问题但问题很少如此明确。
竹内和野中写道这种思想传统反映
在关于二元论的争论中例如心灵与身体主体与客体理性与经验主义唯物主义与唯心主义等等。在管理中它表现为机器与人类分析 捷克电子邮件列表 与直觉经济与社会价值探索与剥削利己主义与利他主义等方面的争论。我们需要做的是考虑自然和我们的生计的统一性。竹内建议在接下来的一年里考虑下决心重新训练你的思维用两者和而不是要么或来思考。式可以通过统一的视角来理解世界对个人或公司有利的事情也对社会有利。
在非常实际的层面上我认为我
们需要做的是考虑自然和我们的生计的统一性竹内说。多读书多理解同理心是维持健康关系的重要组成部分无论是与客户消费者还 通辽电话号码表 是重要的其他人。看起来人们要么有同理心要么没有同理心但你可以提高同理心的能力。竹内的研究融合了历史学神经科学人类学等多个学科他强调文科教育的重要性。即使你的大学时光已经过去了现在阅读经典文学作品还为时不晚他特别喜欢简奥斯汀作为练习设身处地为别人着想的一种方式。
