嗯谢谢你邀请我。迈克托菲尔是一家手工制品在线销售商成立于年旨在替代销售批量生产产品的公司。该公司在两位早期首席执行官的领导下大幅增长但仍未盈利。十年后上市并被迫进入一个新的领域在那里它受到了要求财务成功和问责制的利益相关者的影响。由于无法控制成本该公司在年几乎被私募股权公司收购直到首席执行官乔什西尔弗曼上任其使命是拯救公司的财务并在此过程中拯救其灵魂。
哈佛商学院教授讨论了及其团队
在领导下的目标驱动型转型使公司盈利并改善其社会和环境影响在案例中在上订阅更多聆听方式布莱恩肯尼结果已经出来令人担忧。政府媒 危地马拉B2B清单 体和非政府组织的信任进行了评级发现不信任现在是社会的默认情绪。全球名受访者中认为政府和媒体助长了不信任的循环。相比之下企业表现良好的人表示自己是最值得信赖的机构但随着信任而来的是期望。受访者认为企业在解决气候变化和经济不平等等社会问题方面做得不够。
他们认为社会领导力应该是任
何首席执行官的核心业务职能并且希望企业领导者在这些问题上能够发挥作用。首席执行官的职责描述似乎变得有点复杂了。他们准备 通辽电话号码表 好迎接挑战了吗今天在在冷电话中我们将与教授讨论题为精心扭转局面以拯救企业及其灵魂的案例。我是你们的主持人布莱恩肯尼你们正在收听上的。是公司领导力战略和组织问题方面的专家。
