然而他说她并不是商界领袖在谈到

商界的良好领导力商业中优秀的领导力是什么样的作者提到了杰西卡威斯多姆她曾是谷歌的人员分析经理现在是的联合创始人兼人员科学主管。行为科学家威斯多姆在谷歌任职期间实施了多项系统助推措施旨在帮助员工即谷歌员工做出更明智的选择。由于体重增加是一些享受校园免费食物的谷歌员工所关心的问题将高热量食物从自助餐厅的前面移到了后面。她在招聘退休储蓄选择工作任务和组织团队等方面制定了类似的决策推动措施。

每项变化都温和地鼓励谷歌员工

做出正确的选择从而增加创新和幸福感。我喜欢她的一点是她毫不含糊地影响着许多其他人的决定而且她正在使用现代行为科 通讯主管电子邮件列表 学的当代工具摩尔说。领导力时通常想象的那种人。领导者应该设身处地为他人着想人们如何才能成为更好的决策者和领导者作者概述了具体策略其中许多策略要求在倾听他人意见的同时保持灵活性考虑别人的观点。如果管理者想要做出更好的决策他们必须努力了解员工的观点。

C级执行名单

你必须了解他们所处的世界巴泽曼说

大多数人都没有很好地做到你母亲告诉你要做的事情那就是设身处地为别人着想。提前考虑多个步骤。领导者需要考虑随着时间的推移某 通辽电话号码表 些行为的鼓励效果如何即使他们无法预测未来的事件。科林卡佩尼克并不确切知道会发生什么但他认为他正在带领我们朝着正确的方向前进巴泽曼说。

滚动至顶部