但当他们考虑游说资金时他们会把钱捐给美国商会或其他贸易团体因此我们从根本上认为游说必须与您的努力保持一致。例如我们认为每个董事会都应该要求高级管理人员进行游说评估我们游说的目的是什么它符合我们的总体政策吗这是我们认为董事会应该做的一个例子。
现在董事会传统上会就任何主题进
行游说吗史蒂文罗斯坦嗯首先我们并不是说董事会成员本身应该成为说客但他们应该像问管理层一样问我们的扩张计划或合并 马耳他电话号码表 计划进展如何财务或人力资源或许多其他问题。这种情况越来越多地发生。如果你看一下有家公司决定离开俄罗斯而不是乌克兰。在大多数情况下这对他们造成了经济损失他们这样做是因为道德问题他们这样做是因为客户关系问题。
他们这样做是出于各种其他原因
这是董事会的决定。最近一些公司正在决定是否为前往州外堕胎的妇女提供额外福利。所以就有了各种各样的话题。我并不是告诉 通辽电话号码表 董事会他们应该就这些问题说些什么但他们至少应该确保他们向高级管理层报告并且他们的政策与他们所说的一致。如果不是他们就不能很好地执行自己的战略计划。
