如果某人表现不佳那么治理和提名委员会负责人需要与此人进行对话这不是一个合适的人选我们需要分道扬镳。你知道虽然没有多少组织这样做但我认为这非常重要。如果有人不锻炼你们最好还是分手。布莱恩肯尼是的。亚南是的。布莱恩肯尼是的。好吧最后一个问题是如果您希望我们的听众记住有关案件的一件事那会是什么纳拉亚南所以对我来说最大的收获是小公司可以向大公司学习大公司可以向小公司学习。
正确的因此在这种情况下正
在模仿大型公共组织的做法例如拥有小船上看不到的正式委员会。许多独立董事大量的正式行为故意采用而不是将其视为官 DJ电子邮件列表 僚主义或公开和过度监管的成本。他们正在努力拥抱公司治理和上市公司的最佳方面。但我认为大公司也可以看看这个并说他们为什么这样做他们正在利用他们的治理来提升声誉。他们利用自己的治理来吸引投资者。
他们正在利用他们的治理来吸引客户
他们利用治理实践来提高高管和董事会成员的素质。我的意思是他们每年花费超过美元。这相当于他们净收入的用于教育 通辽电话号码表 和培训。所以这是一个了不起的组织我认为大型组织可以从像这样的小公司身上学到一些经验教训。
