我们业务的第一线是通过我们的员工。我们的大多数员工都是直接与客户牙医接触的人我们与他们合作提供这种体验。因此他们的声音以及分享观点和见解的机会对我们来说非常非常重要。这样再一次文化转型真正开始满足业务转型那些敬业的员工现在对他们的工作充满热情。他们有一种归属感这意味着他们希望帮助我们实现这一愿景。我们正在倾听我们正在建立这些反馈循环以确保我们听到他们在哪里他们需要我们做什么因此作为领导者我们正在帮助实现其中一些目标事物。
我非常简短地谈到了它但这就引
出了我们的多样性包容性归属感战略我有一个非常强烈的偏见认为它不是一个计划它是一个计划。这是我们开展业务的一部分确保我 控制董事电子邮件列表 们以多元化的方式吸收来自不同经历的不同观点分享他们的声音帮助我们思考问题。这实际上是我们创新生产力和成功的商业战略。如果我们的思维和方法不多样化我们的员工就无法成长。
因此邀请他们通过聆听之旅来帮
助将这一点带到桌面上与他们作为领导者进行互动并培养我们的领导者来级联我们正在努力实现的目标变得非常重要。科尔我知道你 通辽电话号码表 非常关注教练和我只提出问题等等。那么莎拉作为一名领导者除了倾听之外告诉我你的领导方法是什么你的风格是什么我喜欢这个问题因为我认为这再次涉及到人力资源领导者成为真正伟大的商业领导者的演变。
