，而是打破模式 通过研究最成功的公司并采访营销专家，穆恩发现制胜策略并不遵循这条线性路径。相反，这些公司设法以创新和意想不到的方式定位或重新定位他们的产品，从根本上改变了消费者心目中的看法。由于这种给市场带来惊喜的能力，他们不仅成功地克服了产品成熟过程中典型的停滞阶段，而且还使其回到了增长阶段。同时，这些策略使他们能够加速新产品的采用，迅速克服通常阻碍他们在市场上取得成功的障碍。 Moon邀请我们重新思考传统的生命周期概念，鼓励企业探索新的定位方式，避免陷入标准化和强制创新的陷阱。

突破定位 “突破”产品定位是指一种营销策略

公司寻求从根本上将新产品或服务与市场其他产品区分开来，从而与竞争对手形成突破（或“脱离”）。

换句话说，目标是让产品被认为是独特的、阿富汗电子邮件列表 168973 条联系信息 创新的和与众不同的，通常可以满足新的消费者需求或创建一个全新的类别。 “突破”定位示例 Apple 的 iPhone：在 iPhone 出现之前，手机主要是带有物理键盘的打电话和发送短信的设备。苹果公司“打破”了这一惯例，推出了一款配备全触摸屏和完全不同的用户界面的智能手机，其中包括应用程序和功能的生态系统，使其与市场上的其他手机相距甚远。 特斯拉电动汽车：特斯拉对其电动汽车采取了突破性定位策略。在特斯拉之前，

电动汽车被认为速度慢、不实用且续航里程短。

特斯拉通过提供具有强大自主性和先进技术的高性能电动汽车，颠覆了这种看法，将自己定位为该行业的领导者。 “脱离”定位的特点 彻底的创新：与现有替代品相比，该产品引入了重大变化。 创建新类别：通常，“突破性”产品不仅在现有类别中竞争，而且还创建了一个新类别。 消费者认知：定位旨在改变消费者的认知，让他们认为产品是独特且卓越的。

综上所述，“突破”产品定位是一种策略，

旨在使产品突破现有解决方案，带来颠覆性创新，使其在竞争中脱颖而出。 2、反向定位 反向定位（或逆向定位）是一种营销策略，公司决定提供低于竞争对手的产品或服务，消除产品或服务中一些被认为是标准或多余的功能，但同时添加一些功能，使产品或服务具有独特性和可比性。独特的报价。目标是挑战市场和消费者的期望，通常关注对他们真正重要或创新的事物。