这些情况包括从商务会议期间衬衫上有污渍到更大的问题例如打断同事或写粗鲁的电子邮件的倾向。他们要求参与者以到的等级来评价他们在特定情况下希望获得反馈的程度以及他们认为其他人希望获得反馈的程度。们将自己想象为接受者时他们对反馈的渴望都会比想象自己为给予者时更高。事实上情况越重要这种差距似乎就越大。
人们往往会关注提供反馈时
的不适感而低估反馈对他人的价值包括他们对反馈的感激程度以及反馈的影响力阿比埃斯伯说。尽管这可能会让人不舒服但人们 印度电话号码清单 表示他们真的很想听到反馈并且在收到反馈后很感激。在另一项实验中研究小组加大了赌注邀请两个彼此熟悉的人比如浪漫的伴侣和亲密的朋友进入实验室然后随机分配其中一个人向另一个人提供有关真实情况的建设性反馈。生活问题。
反馈者经常表现出紧张预
谈话会进行得很糟糕。然而事后他们通常会说谈话并没有他们想象的那么糟糕。互动比预期的要好阿贝尔说。尽管这可能会让人不 通辽电话号码表 舒服但人们表示他们真的很想听到反馈并且在收到反馈后很感激。另一项实验着眼于如何让反馈提供者更有可能为接收者提供输入。
