阿卜杜拉尔和德隆写道难怪员工感到自己的工作被疏远和剥夺了权利。他们提出解药就是用契约关系取代契约关系。需求德隆说而不是让它变得简单的契约。做出大大小小的改变作者认为这需要在宏观和微观层面上转变思维。在宏观层面上公司需要通过留住员工来向员工传达他们是有价值的信息而不是在经济困难时诉诸裁员。例如在大流行期间一些高管接受了减薪以便较低级别的员工可以留在一些公司的工资单上。
阿卜杜拉和德隆表示从更微
观的角度来看建立契约关系意味着帮助员工找到工作目标。管理者不应该告诉员工该做什么而应该问一些问题例如你好吗我 律师电子邮件列表 怎么帮你为了成为一名更好的经理我可以做哪一件事德隆说。然后我会说我的目标是支持你让你有更多时间处于最佳状态。
职场焦虑问题作者说当员工
感到漫无目的无足轻重和孤立时他们的担忧就会加剧。某些类型的工人比其他人更容易有这种感觉。例如一些高成就者在反馈 通辽电话号码表 空白中犹豫不决这让他们怀疑自己的价值。这篇文章引用了一位员工为了等待老板的审查而等待了六个月的消息当经理最终向他提供反馈时那时这位同事在情感和心理上都已经疏远了。该员工花了几个小时构建一个叙述向该员工强调他不再是组织的核心。
