分享一个可能对我们确实有效的更实际的例子。课堂的领导力课程。我们已经运行了两个程序。其中一个是全球对话项目是我们的经理系列全球对话激发信任激发归属感激发幸福感。我们邀请了来自与我们截然不同的背景的演讲者来真实分享他们的故事他们的旅程以及他们在生活中学到的一些知识只是为了激发这种对话。这是一场关于我的挑战是什么你的挑战是什么的对话听那位演讲者的讲话这意味着什么同样我们与我们的最高领导团队一起做了一些事情我们称之为集团领导团队即我们的名最高领导者。
然后再次去年和前年每季度
次我们将领导人聚集在一个虚拟论坛上这是一次对话。其中之一是关于创新和技术。因此我们让执行委员会成员参与其中几乎是为了快速 制药电子邮件列表 引发思考然后促进人之间的对话利用这些内容能够让大家共同参与我们的方向激发对话并相互挑战。克尔听起来是一个很棒的计划。您提到了混合工作模式之前我们也与员工健康相关。
当您思考这流行病以及该流行
病的出现时它对苏黎世以及现行政策产生了哪些影响亨德森我认为我们通过这次疫情学到了很多东西。我们连夜转移到虚拟工作 通辽电话号码表 并不罕见。回到技术上实际上实现这一目标所需的技能提升以及新平台不断出现因为我们继续以不同程度的虚拟操作进行操作。
