所以对于那个人来说它就变成了七个人。布莱恩肯尼他们如何思考某事我不知道你是否直接与豪尔赫谈过这个问题但回到腐败主题你如何防范这种情况是否有针对董事会成员的审查流程和有助于强化公司价值观的入职流程纳拉亚南所以看。我们谈论的是哪种腐败正确的我们是否担心董事会成员出现并收取坐席费但他们没有做好自己的工作只是对管理层说是或者我们担心他们是否足够密切地监控高管他们是否设置了良好的控制系统他们有良好的风险管理实践吗正确的这是双向的。
布莱恩肯尼是的纳拉亚南我认
为这样做的好处是双方都在做好自己的工作。所以他们选择了重量级人物。他们是在职业生涯中表现出色的人。如果这里出了问题 电子邮件服务室内设计师 他们就会失去一些东西。他们已经有了名声。所以事实上借用这些加入你董事会的专业人士的声誉。因此他们以高标准要求自己。望。他们至少提前一周发送所有阅读材料每个人都做好准备。
所以他们不会浪费时间重复
案例事实。假设您已经阅读过它。假设您已经完成了分析并且已经看过电子表格。然后你就直接进入讨论。你直接去他们 通辽电话号码表 可能去的地方布莱恩肯尼听起来像哈佛商学院不是吗纳拉亚南是的。更好的方法。我的更好的课程就是这样的。布莱恩肯尼正确的。纳拉亚南正确的有时当我们刚刚领导一个案件时我们会说我希望我能获得更多信息。
