但我们确实有在不同领域积累专业知识的合作伙伴。我们有制造工艺专家的合作伙伴、供应链专家的合作伙伴、能源采购专家的合作伙伴。在贝恩，给我留下深刻印象的一件事是整个公司的团队合作，让最优秀的人才来解决问题。我喜欢称自己为美洲的碳女士，所以我经常成为人们的第一站。“好吧，凯特，我收到了有关脱碳的消息。我们应该和谁谈谈？” 我说，“哦，太好了。你应该与供应链专家交谈。你应该与这位公用事业专家交谈，”等等，因此，这确实是在建立能够长期执行此操作的从业者社区。
我喜欢给自己设定个让自己过时的目标
因此作为在碳和能源转型方面具有专业知识的人进入贝恩，经验但在其他方面有丰富经验的合作伙伴一起工作，为他们提供 高中教练电子邮件列表 这些工具，让他们成为自己实践中可持续发展和转型的大使，这很棒。这就是我的最终目标。如果我可以离开，而他们可以成为变革的引擎，那就是我想要的。 迈克·托菲尔： 对。这太有趣了。
那么凯特想知道您是否可
以在缩略图级别上告诉我们，两者之间有什么区别，您如何描述战略、运营、客户价值和转型，即您从事可持续发展工作的 通辽电话号码表 四个领域？ 凯特·海特： 当然。所以也许我会先考虑最后三个，我们可以制定战略，因为本质上，它们都是战略的一部分。 迈克·托菲尔： 太好了。 凯特·高： 所以，转型就是你现在以某种方式经营你的公司，并以某种方式做事。
