好的，您已经有了关于如何将您的公司转型为其他公司的想法。你正在考虑要实现这一目标的管理结构，但你需要的机构、你需要的设备、你需要的投入到底是谁？为了执行此任务，您的供应链是什么样的？ 然后所有这些都真正归结为战略，这就是为什么我们将战略视为我们在贝恩所做的工作的面包和黄油，因为业务的每个不同组成部分最终都会归结为您的方式作为一家公司出现在世界上。
您未来几年的战略愿景是什么
你的目的是什么？如果 年后，你继续一切如常，这对地球意味着什么？如果十年后你消失了，这对地球意味着什么？您的公司正 医疗保健名单 在填补世界上的空白是什么？一点？为什么每个人都想来找你而不是其他人呢？ ： 如果我们能够让这些内容变得更具体一些，也许可以引导我们在这些领域中的每一个领域进行一两次客户参与，那将会很有帮助。
那么我们为什么不从战略开始呢
我想这就是贝恩最出名的事情。 凯特·海特： 我认为最能引起我共鸣的一些项目是我们与石油和天然气生产商所做的一些工作。我认 通辽电话号码表 为有时，人们认为能源转型是思考如何在世界上获得更多风能和太阳能的绝佳机会，是的，这就是其中的一部分。它的另一部分是帮助那些目前正在为我们提供能源的公司参与这一转型，并在我们执行的过程中继续提供世界所需的能源。因此，我们与几家公司合作制定了所谓的净零战略。
