根据月份发表在组织行为和人类决策过程上的这项研究公司尤其未能提供足够明显的激励措施来引起员工注意并采取行动。这项研究本身可以为在劳动力市场活跃和大流行引起的倦怠中寻求吸引和留住人才的企业提供激励。运作良好的工作场所福利计划在不提高工资的情况下奖励员工并帮助员工在工作中展现最好的自己这对企业来说是双赢的。
约翰与美利坚大学科戈德商学
院助理教授海莉布伦登共同撰写了这篇论文。学沃顿商学院教授联合创始人和创始人布拉德福德塔克菲尔德。不只是你说了什么而 橡胶塑料制造商电子邮件列表 是你怎么说你不必费力去寻找那些经过深思熟虑设计的激励措施却未能取得进展的例子。
公司每年在健康计划上投入
数百亿美元承保健身房会员资格并提供其他福利但分析发现美国公司只有三分之一左右的员工利用这些计划。超过一半的美 通辽电话号码表 国工人没有签署退休计划其中包括许多雇主提供这些福利的人。即使让全国电费最高的消费者关灯也可能是一项挑战加州的折扣计划失败了。为什么有些激励措施能够刺激行动而另一些则不能这一直困扰着公司和经济学家。
